La Boîte Noire
Le modèle traditionnel de l'agent
Marges Cachées
Votre agent se rémunère du côté de l'usine. Sa marge est noyée dans votre coût de revient — et ses intérêts cessent discrètement d'être les vôtres.
Relations Opaques
L'agent détient le contact de l'usine, pas vous. S'il part, votre chaîne d'approvisionnement part avec lui. Vous êtes passager de vos propres opérations.
Amnésie Opérationnelle
Les décisions clés vivent dans des fils WeChat et des fichiers Excel personnels. Quand un problème survient, aucune trace de qui a décidé quoi.
Le Flow FMT
Votre équipe, votre lien, vos conditions
Vous payez l'usine directement
Vous êtes l'acheteur officiel. Nous ne prenons jamais possession de vos marchandises ni n'appliquons de marge — nos honoraires sont clairs, rien de caché dans votre coût.
La relation reste la vôtre
Vos usines, vos contacts, vos décisions. Nous opérons le lien au sein de votre équipe, intégrés sur le terrain — nous facilitons, jamais ne bloquons
Chaque décision enregistrée
Spécifications, validations, dérogations — enregistrées dans un seul système, horodatées et signées. Quand vous devez savoir qui a décidé quoi, c'est là.
Tout ce que ferait une équipe interne en Chine
Les talents, le travail en lien avec les usines, les tâches sur le terrain, au sein de votre équipe, sans avoir à créer une société, gérer les fiches de paie ou ouvrir un bureau en Asie.
L'Équipe
Une équipe dédiée qui travaille comme la vôtre — un spécialiste pour une startup, une équipe complète pour une marque en croissance. Nous portons l'entité, les RH et les frais. Vous avez les talents, pas le passif.
L'Exécution
Elle pilote le travail en lien avec les usines au quotidien : développements, suivi de production, contrôle qualité. Tout est visible en temps réel via votre portail. Vous décidez ; votre équipe exécute sur le terrain.
La Flexibilité
Opérer en Asie, c'est plus que déplacer des cartons. Un shooting photo local, un échantillon sur mesure, une représentation sur un salon ? Votre équipe prend en charge le travail de terrain que les agents refusent.
Commencez petit. Montez en puissance à vos conditions
Aucun engagement lourd pour vérifier que ça fonctionne. Vous démarrez petit, vous prouvez le système sur votre propre volume, et vous ajoutez des personnes à mesure que vous grandissez — ou vous réduisez quand il le faut.
1
Commencez par le système
Démarrez avec un pourcentage de votre valeur expédiée — sans personnel dédié. Vous accédez au portail, à la visibilité en temps réel, et au travail usine opéré sur le terrain. Limitez-le à une seule ligne de produits si vous voulez d'abord tester.
2
Ajoutez votre équipe
Quand vous êtes prêt pour des personnes dédiées sur votre compte, ajoutez-les au niveau dont vous avez besoin — d'un spécialiste à une équipe complète. Vous choisissez l'effectif ; vous l'ajustez à mesure que votre opération évolue.
3
Restez flexible
Le droit du travail chinois fonctionne avec un préavis de 30 jours. Si vos besoins changent, votre équipe se réduit en 30 jours — aucune indemnité à négocier, aucun engagement pluriannuel. Comparez ça à monter une équipe interne en France.
Maîtrisez votre chaîne d'approvisionnement en Asie.
Votre équipe sur le terrain. Vos relations avec les usines. Chaque décision au grand jour.
Parlons de la façon dont cela fonctionnerait pour votre opération.